藝人王俐人近期透過Instagram推出個人訂閱功能，將獨家內容轉為付費模式。初步估計，若以每位訂閱者每月450元計算，其訂閱人數已突破3000人，每月總營收可達137萬元。然而，扣除Apple或Google等數位平台約15%至30%的內購抽成，以及未來可能面臨的平台分潤，實際入帳金額將會大幅縮減，預估落在96萬元左右，甚至可能因雙重抽成而壓至80萬元區間。
王俐人於Instagram上正式啟用個人訂閱服務，將限時動態、貼文及短影片等內容設定為付費專屬。根據公開數據顯示，目前已有超過3000名用戶訂閱。若以每人每月450元的訂閱費用計算，每月可創造約137萬元的總營收，此數字在演藝圈的個人經營模式中已屬可觀。
此百萬營收並非創作者的最終淨利。在數位平台生態系中，創作者需面臨通路成本。尤其透過行動裝置進行的內購，Apple或Google通常會抽取15%至30%的費用。考量到這項抽成，實際入帳金額將大幅下降，預估約為96萬元。
若再加上未來Meta平台可能實施的分潤政策，創作者將面臨雙重抽成。在這種情況下，實際收入可能進一步被壓縮至80萬元左右。高達36萬元的潛在收入落差，凸顯了創作者在依賴科技平台獲利時，必須承擔的成本現實。
訂閱制的興起，象徵著資訊獲取模式正從過去的「免費共享」轉變為「使用者付費」。這種商業模式的核心在於利用資訊不對稱及情感連結，為付費者提供一種身分認同，以及獲取稀缺內容的專屬權利。對創作者而言，訂閱制相較於廣告收益，能提供更穩定的收入來源，並藉此深化與粉絲的長期連結。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容