攀岩運動的商業價值是否真的如此不堪？從艾力克斯・霍諾德徒手攀登台北 101 的酬勞來看，或許能一窺端倪。霍諾德向媒體透露，相較於其他主流運動員，這次攀登的酬勞金額讓他感到有些「尷尬」。這不僅突顯了攀岩運動與其他運動在商業價值上的落差，也引發了我們對於運動商業化本質的思考。
霍諾德以美國職棒大聯盟 (MLB) 球員為例，他們可以簽下高達 1 億 7 千萬美元的合約。相較之下，攀岩運動員的酬勞就像是「一些你從沒聽過，也沒人在意的人拿到的錢」。這反映了攀岩運動在商業贊助、轉播權等方面仍有很大的發展空間。即使是像霍諾德這樣世界知名的攀岩家，其商業價值與主流運動明星相比仍有顯著差距。
儘管如此，攀岩運動的商業價值並非完全沒有希望。隨著攀岩運動逐漸受到大眾關注，以及相關賽事和活動的推廣，攀岩運動的商業潛力正在逐漸釋放。然而，攀岩運動的商業化仍面臨許多挑戰，包括運動本身的風險性、場地限制、以及大眾對於攀岩運動的認知度等。如何克服這些挑戰，將攀岩運動推向更廣闊的市場，是攀岩運動商業化發展的關鍵。
新聞稿標題提及賈永婕可能對霍諾德的酬勞表達了不滿或質疑，這也反映了社會對於不同領域專業人士價值認定的差異。我們應該如何衡量一位運動員的價值？是看他所獲得的獎金、贊助，還是他所創造的成就和影響力？這個問題沒有標準答案，但它提醒我們，在追求運動商業化的同時，也不應忽略運動本身的價值和意義。
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